El problema
Tienes que tomar una decisión técnica que va a durar años y no tienes con quién contrastarla. Elegir stack, evaluar una propuesta que te llegó, entender por qué tu equipo tarda tanto, o saber si lo que te están cobrando tiene sentido.
Para quién es
Para fundadores que van a invertir en software y quieren una opinión independiente, y para equipos técnicos que necesitan contrastar una decisión con alguien que no tiene nada que vender en esa decisión.
Qué no es
No es una auditoría para señalar culpables ni un informe genérico de buenas prácticas. Es criterio aplicado a tu caso, con recomendaciones que puedes ejecutar la semana siguiente.
Cómo trabajamos
Encuadre
Qué decisión hay que tomar, qué restricciones son reales y cuáles son heredadas de cómo se hicieron siempre las cosas.
Propuesta y alcance
Qué voy a revisar, con qué profundidad y en qué plazo. La consultoría se acota o se convierte en una conversación infinita.
Análisis
Leo el código, los documentos y las propuestas. Hablo con quien mantiene el sistema, que casi siempre sabe dónde está el problema.
Entrega
Documento con recomendaciones priorizadas por impacto y costo, más una sesión para discutirlas con tu equipo.